JAWABAN
TUGAS 2 => PERILAKU
ORGANISASI
Pilihlah satu jawaban yang paling tepat!
1. Menciptakan komunikasi dan
menekankan serta menggunakan komunikasi sebagai proses untuk memperoleh kerja
sama dari seluruh anggota organisasi, membuat rumusan tentang tujuan organisasi
dan menyediakan sumber daya yang diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi,
membuat formulasi dan definisi ulang suatu organisasi sesuai dengan tujuannya,
yang memberikan arti bahwa organisasi adalah suatu system kegiatan yang
kooperatif dan berorientasi pada tujuan organisasi dan tujuan bersama, adalah
merupakan fungsi-fungsi penting dan utama seorang pemimpin. Hal tersebut di
kemukan oleh :
a.Paul Hersey & Ken
Blanchard
b.Chester I. Barnard
c.Henry Payol
d.Harold Koontz dan Heinz Weihrich
Jawab : a.
=> Menurut Paul Hersey & Ken
Blanchard (1988:3), manajemen, adalah “ proses kerja sama dengan dan melalui
orang – orang dan kelompok Untuk mencapai tujuan organisasi “.Harold Koontz dan
Heinz Weihrich (1990:4) adalah Orang – orang yang bertugas mengelola proses
organisasi dan tetap menjaga agar organisasi tempat orang – orang bekerja sama
dalam kelompok dapat terselenggara secara efisien menuju pencapaian tujuan yang
telah ditetapkan, dan oleh karena itu ia menjalankan fungsi – fungsi manajemen
yang disebut Manajer.
2. Kunci kepemimpinan yang efktif
adalah :
a.Mampu merumuskan tujuan dengan jelas
b.Piawai dalam bernegosiasi
c.Mampu
menuju ke arah mengharmonisasikan kepentingan pencapain tujuan seseorang dan kepentingan pencapaian tujuan organisasi
d.Menguasai teknik-teknik
berkomunikasi dengan baik
Jawab : c.
=> Kedua kepentingan , yaitu
kepentingan organisasi dan kepentingan unsur manusia di dalam organisasi ,
dapat diharmonisasikan sesuai dengan gaya kepemimpinan seseorang ketika
memimpin.
3. Pengambilan keputusan
dilakukan di semua tingkat atau jenjang organisasi dan dihubungkan dalam
kelompok, di mana tanggung jawab untuk menyelesaikan
tugas disepakati bersama oleh para anggotanya, informasi mengalir secara baik
ke semua arah, informasi yang terbentuk adalah sangat positif dan tidak ada
rasa takut dan keterpaksaan dalam penyelesaian tugas, adalah system
kepemimpinan model likert yang termasuk dalam ………
a.Otokrasi Eksploitasi
b.Otokrasi bijak
c.Konsultatif
d.Kelompok partisipatif
Jawab : d.
=> System kepemimpinan model Likert yang ke empat ini yaitu Kelompok
Partisipatif ( Participative Group ) merupakan system yang paling demokratis
dan paling baik.
4. Kisi-kisi kepemimpinan model
Blake dan Mouton didasarkan pada dua sisi yaitu ….
a.Sisi produksi dan sisi manusia
b.Sisi produksi dan sarana dan
prasarana
c.Sisi manusia dan target pencapain
tujuan
d.Sisi perencanaan dan evaluasi
Jawab : a.
=> Uraian Blake dan Mouton ini
menekankan pada cara seorang manajer berpikir tentang usaha mencapai produksi
dan bagaimana melaksanakan hubungan kerja dengan sisi manusia yang berperan
dalam produksi tersebut.
5. Napoleon Bona Parte, Hitler
dan Mao Tse tung adalah tipe pemimpin yang muncul karena …
a.Mewarisi kepemimpinan orang tuanya
b.Ditunjuk begitu saja oleh atasannya
c.Di bentuk oleh pendidikan,
pengalaman dan lingkungannya
d.Faktor keberuntungan
Jawab : c.
=> Teori the great man menyatakan bahwa orang yang dilahirkan sebagai
pemimpin kelak akan menjadi pemimpin, tidak peduli apakah ia mempunyai sifat
atau tidak sebagai pemimpin. Namun pada kenyataannya adalah sifat – sifat
kepemimpinan tidak sepenuhnya “ sebab dilahirkan ” tetapi dapat dicapai melalui
pendidikan dan pengalaman, atau dari situasi tertentu yang membentuknya.
6. Teori X yang mengasumsikan
bahwa manusia pada dasarnya adalah malas dan tidak suka bekerja dan teori Y
yang mengemukakan bahwa manusia pada dasarnya adalah rajin dan senang bekerja,
adalah teori yang dikemukakan oleh ….
a.Douglas McGregor
b.Rensis Likert
c.Tannenbaum dan Schmidt
d.Fred E. Fiedler
Jawab : a.
=> Asumsi teori ‘X’ merupakan
asumsi yang memandang manusia berperilaku negative, yaitu malas bekerja, suka
diarahkan, menghindari tanggung jawab, mengutamakan keselamatan pribadi.
Asumsi
teori ‘Y’ ialah asumsi yang memandang positif perilaku manusia, lebih
menghargai dan memahami hakikat manusia. Asumsi ini mengatakan bahwa karena
kebutuhannya manusia akan bekerja dengan baik, manusia akan mengawasi diri
sendiri, mampu dan kreatif apabila dimotivasidengan tepat, dan lain – lain.
7. Gaya kepemimpinan situasional
yang di dasarkan pada tingkat kematangan bawahan dan sumber-sumber kekuasaan
adalah gaya kepemimpinan yang dikemukakan oleh …..
a.Wj. Reddin
b.Hersey dan Blanchard
c.Ki hajar Dewantoro
d.Elton Mayo
Jawab : b.
=> Kepemimpinan model Hersey dan
Blanchard, yaitu gaya kepemimpinan yang didasarkan kepada kematangan bawahan
dan sumber – sumber kekuasaan, maka kita akan dapat memahami secara komprehensif
kepemimpinan melalui kekuasaan yang sesuai bagi tingkat kematangan bawahan.
8. Kekuasaan paksaan, keahlian,
imbalan, legitimasi dan keuasaan referensi adalah sumber kekuasaan yang
dikemukakan oleh …
a.Amitai Etzioni
b.Hersey Blanchard
c.French & Raven
d.Gibson
Jawab : b.
=> Keberhasilan kepemimpinan
berkaitan bukan hanya oleh tingkat kematangan bawahan saja, akan tetapi juga
oleh penggunaan sumber dan bentuk kekuasaan yang dimiliki oleh pimpinan.
9. Wewenang yang di dasarkan
karena adanya kelebihan-kelebihan yang dimiliki oleh seseorang yang bersifat
pribadi di sebut dengan …….
a.Wewenang tradisional
b.Wewenang rasional
c.Wewenang tidak resmi
d.Wewenang Kharismatik
Jawab : d.
=> Wewenang ini didasarkan kepada
karisma, atau kekuasaan pribadi, yaitu adanya kelebihan – kelebihan yang
bersifat pribadi dan biasanya bersifat tidak rasional, tidak berdasarkan pada
aspek legal, akan tetapi bersumber pada kelebihan pribadi.
10. Dua pilar utama hubungan manusiawi
adalah ……
a.Komunikasi dan motivasi
b.Komunikasi dan sarana produksi
c.Motivasi dan sarana produksi
d.Sarana produksi dan kerjasama
Jawab : a.
=> Ada enam unsur yang dapat
disingkat menjadi dua pilar utama dalam hubungan manusiawi atau insane, agar
pelaksanaannya dapat terjadi secara efektif. Kedua pilar utama tersebut, adalah
sebagian dari inti kepemimpinan, yaitu komunikasi dan motivasi.
11. Menurut Gibson, dkk (1989), motivasi
berhubungan dengan, kecuali :
a.Arah perilaku
b.Kekuatan respon
c.Ketahanan perilaku
d.Imbalan
Jawab : d.
=> Menurut Gibson, dkk (1989:87)
motivasi berhubungan dengan : 1. Arah perilaku, 2. Kekuatan respons ( usaha )
setelah karyawan memilih mengikuti tindakan tertentu, 3. Ketahanan perilaku,
atau berapa lama orang itu terus menerus berperilaku menurut cara tertentu.
12. Ahli yang mengatakan bahwa kebutuhan
itu di peroleh dari budaya suatu masyarakat dari mana seseorang berasal.
Kebutuhan tersebut adalah kebutuhan akan prestasi, berafiliasi dan kekuasaan
dan bahwa kebutuhan tersebut dapat di pelajari, di kemukakan oleh …
a.Abraham Maslow
b.Keith Davis
c.Gibson
d.McClelland
Jawab : d.
=> David McClelland berpendapat
bahwa kebutuhan itu diperoleh dari budaya suatu masyarakat dari mana seseorang
berasal. Kebutuhan tersebut, adalah kebutuhan prestasi, kebutuhan berafiliasi,
dan kebutuhan kekuasaan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar